Als Ausländer ein Unternehmen in den Niederlanden kaufen: eine Kurzanleitung

Wir haben viel mit ausländischen Unternehmern zu tun, die ein völlig neues Unternehmen in den Niederlanden gründen möchten, um ihr Fachwissen und ihre Reichweite zu erweitern. Aber wussten Sie; dass Sie auch ein bereits bestehendes (erfolgreiches) niederländisches Unternehmen kaufen können? Dies kann sich in vielen Fällen als gute Investition erweisen, da Sie viel Zeit und Mühe bei der Gründung eines neuen Unternehmens sparen. Zum Beispiel müssen Sie nicht:

  • Vermarkten Sie Ihr neues Unternehmen
  • Suchen Sie nach Mitarbeitern
  • Machen Sie sich einen Namen
  • Konkurrieren Sie mit bereits bestehenden Unternehmen
  • Bauen Sie ein Netzwerk von Geschäftspartnern auf
  • Denken Sie an einen Namen und ein Logo

Dies sind nur einige Vorteile des Kaufs eines bereits bestehenden Unternehmens. Nichtsdestotrotz gehört zum Kauf eines Unternehmens auch die notwendige Recherche und Arbeit. Sie müssen auch berücksichtigen, dass Sie Kapital benötigen, um ein Unternehmen erwerben zu können. In diesem Artikelhaben wir bereits die Grundlagen von Mergers & Acquisitions erläutert. Wir werden nun die Schritte erläutern, die Sie unternehmen müssen, wenn Sie ein niederländisches Unternehmen kaufen möchten.

Einige interessante Hintergrundfakten

Hast Du gewusst; dass etwa 15 % aller Firmeninhaber in den Niederlanden davon ausgehen, dass sie ihr Unternehmen innerhalb der nächsten 5 Jahre verkaufen werden? Wenn Sie diese Zahl auf eine jährliche Zahl umrechnen, bedeutet dies, dass jedes Jahr etwa 20,000 niederländische Unternehmen verkauft werden. Dies bedeutet, dass die Chancen gut stehen, dass ein Unternehmen in Ihrer spezifischen Nische in naher Zukunft verkauft wird. Im Wesentlichen sind Unternehmer also oft genauso an Unternehmen interessiert wie an Waren und Dienstleistungen. Auch wenn Sie einen beträchtlichen Geldbetrag investieren müssen, sichert Ihnen der Kauf eines bestehenden Unternehmens vom ersten Tag an sofortige Gewinne. Untersuchungen der niederländischen Bank ING zeigen, dass diese Form des Unternehmertums die höchsten Erfolgschancen hat, da die Grundbausteine ​​bereits vorhanden sind.

Die Grundlagen des Kauf- und Finanzierungsprozesses

Im Allgemeinen funktioniert ein sehr strukturiertes und systematisches Vorgehen bei der Übernahme eines fremden Unternehmens am besten, da Sie so vermeiden, unnötig Zeit für etwas zu verlieren, das sich am Ende möglicherweise nicht lohnt. Hier wird auch die Due Diligence wichtig, damit Sie wissen, was Sie kaufen. Wenn Sie die Dinge von Anfang an planen, erhalten Sie unweigerlich einen klaren und präzisen Überblick und Zeitplan. Wachstumsakquisitionen sowie Management-Buy-Ins bieten derzeit viele finanzielle Möglichkeiten. Sie müssen immer berücksichtigen, dass eine erfolgreiche Kaufabwicklung einige Zeit in Anspruch nimmt. Ein strukturiertes und systematisches Vorgehen vermeidet unnötigen Zeitverlust und verschafft Überblick.

Wenn Sie ein Unternehmen erwerben möchten, Intercompany Solutions kann Ihnen bei einigen wichtigen Schritten während des Prozesses helfen. Zum Beispiel: Wir prüfen für Sie passende Finanzierungslösungen. Wir haben viele Kontakte zu Banken und anderen Finanzinstituten, die es Ihnen ermöglichen, ein Unternehmen zu kaufen, das möglicherweise außerhalb Ihres derzeitigen finanziellen Rahmens liegt. So können wir Ihnen auch passende Investoren vorstellen. Neben Banken und Investoren gibt es noch weitere lukrative Möglichkeiten, Ihr neues Geschäft zu finanzieren, wie Factoring und Crowdfunding. Wenn Sie bereits eine ungefähre Vorstellung von der Art des Unternehmens haben, nach dem Sie suchen, können wir Ihnen bei der Suche nach etwas helfen, das Ihren Erwartungen entspricht. Wir können Sie auch während des gesamten Prozesses unterstützen, indem wir uns um die Verhandlungen und die vertragliche Abwicklung kümmern. Wir werden nun den vollständigen Erwerbsprozess weiter skizzieren, damit Sie sich mit den notwendigen Schritten zum Kauf eines niederländischen Unternehmens vertraut machen können.

Der Prozess des Kaufs eines niederländischen Unternehmens

Wie wir bereits oben besprochen haben, ist es wichtig, dass Sie sich gut auf dieses Unterfangen vorbereiten, wenn Sie planen, ein Unternehmen in den Niederlanden zu kaufen. Der Kauf eines Unternehmens ist ein sorgfältiger Prozess, der viele Aktionen und Informationen beinhaltet. Wie finden Sie zum Beispiel ein geeignetes Unternehmen zum Kaufen? Nach welchen spezifischen Faktoren suchen Sie? Sie wollen in einer bestimmten Nische agieren? Oder ist Ihnen die geografische Lage des Unternehmens wichtiger? Sobald Sie sich entschieden haben, was Sie wollen, müssen Sie auch herausfinden, was der richtige Wert für ein bestimmtes Unternehmen ist, das Sie im Auge haben. Dies erfordert viel Planung und Organisation, weshalb wir eine Liste allgemeiner Schritte zusammengestellt haben, die Sie unternehmen müssen, wenn Sie ein niederländisches Unternehmen erwerben möchten. Alles in allem: Bereiten Sie sich beim Kauf eines Unternehmens zunächst gut vor. Bitte lesen Sie weiter, um herauszufinden, was von Ihnen als Unternehmer erwartet wird, wenn Sie ins Ausland expandieren möchten.

Erstellen Sie ein Einkaufsprofil

Das erste, was Sie tun müssen, wenn Sie beabsichtigen, ein Unternehmen zu kaufen, ist die Art und Weise zu wählen, in der Sie dies ausführen möchten. Grundsätzlich gibt es zwei Möglichkeiten, ein Unternehmen zu erwerben:

  • Über eine strategische Akquisition
  • Über ein Management-Buy-In (MBI)
  • Über ein Management-Buy-Out (MBO)
  • Über die Unternehmensnachfolge

Wenn Sie durch eine strategische Akquisition kaufen, erwerben Sie im Wesentlichen ein anderes Unternehmen, um Ihr eigenes aktuelles Unternehmen weiterzuentwickeln. Dadurch können Sie auch wachsen und Ihren Marktanteil ausbauen. Wenn Sie dies realisieren möchten, empfiehlt es sich, einen Kunden oder Lieferanten zu kaufen, da Sie bereits davon profitieren, Ansprechpartner füreinander zu sein. Außerdem ist mit Partnern bereits eine Vertrauensbasis vorhanden, die das gemeinsame Geschäft in Zukunft deutlich erleichtern wird. Alternativ können Sie sich auch für den Kauf eines Unternehmens entscheiden, mit dem Sie neue oder größere Märkte erschließen können. Auf jeden Fall; das erworbene Unternehmen wird unter Ihrem jetzigen Firmennamen weiterbestehen.

Alternativ können Sie sich für ein Management Buy In entscheiden. Mit dieser Option kaufen Sie eine Mehrheitsbeteiligung an einem anderen Unternehmen mit der Absicht, das aktuelle Managementteam zu ersetzen. Mit dieser Option können Sie wählen, ob Sie ein ganzes Unternehmen oder nur einen Teil der Gesamtsumme der Aktien kaufen möchten. Häufig wird diese Art der Akquisition gewählt, wenn das aktuelle Managementteam unterdurchschnittliche Ergebnisse liefert oder wenn ein Unternehmen sichtbar scheitert. Wenn Sie in Ihrem eigenen Unternehmen über die Expertise verfügen, um ein anderes Unternehmen wieder zum Erfolg zu führen, ist ein MBI möglicherweise die beste Wahl für Sie. Eine weitere Option ist das Management Buy Out (MBO). Wenn Sie ein Unternehmen, in dem Sie derzeit tätig sind, erwerben möchten, fällt dies mitunter in den Bereich der Unternehmensnachfolge. Wenn Sie nur ein Angestellter sind, kann der MBO eine gute Methode sein. Wenn Sie ein Familienunternehmen übernehmen, dann ist die Unternehmensnachfolge der Weg der Wahl. Bei internen Akquisitionen geht es um andere Sachverhalte als bei externen Akquisitionen, wie zum Beispiel Emotionen, aber auch um steuerliche Gestaltungen, wie zum Beispiel die Unternehmensnachfolgeregelung. Es ist eine kluge Idee, Informationen über all diese Methoden nachzuschlagen, um zu sehen, welche für Ihre Situation am besten geeignet ist.

Nachdem Sie Ihre bevorzugte Akquisitionsmethode ausgewählt haben, müssen Sie ein gutes Kaufprofil erstellen. Dieses Profil hilft Ihnen, Ihre Suche zielgerichteter zu gestalten, indem es eine Liste mit Dingen erstellt, die Sie wollen und nicht wollen. Es gibt mehrere Faktoren, die Sie recherchieren müssen, wenn Sie ein Kaufprofil erstellen:

  • Die spezifische Art von Geschäft, nach der Sie suchen
  • Die bevorzugte Größe des Unternehmens, das Sie kaufen möchten
  • Die Region, in der das Unternehmen angesiedelt sein soll
  • Die Branche(n), in der/denen Sie dieses Unternehmen tätigen möchten
  • Der Preis, den Sie für dieses Unternehmen zu zahlen bereit sind
  • Der Umsatz des bevorzugten Unternehmens

Sobald Sie ein Einkaufsprofil erstellt haben, wird Ihre Suche viel schneller und einfacher, da Sie Ihre Suche so eingrenzen, dass sie genau Ihren Präferenzen entspricht. Es ermöglicht Ihnen auch, mehrere Unternehmen zu lokalisieren, die für Sie von Interesse sein könnten.

Erstellen Sie einen Businessplan mit einer Analyse

Sobald Ihr Einkaufsprofil vollständig ist, ist es auch sehr wichtig, einen soliden Geschäftsplan zu erstellen. Ein Businessplan ermöglicht es Ihnen festzustellen, ob die Akquisition Ihrer aktuellen Situation zugute kommt. Sie legen Ihre Strategie und Ihr Fachwissen fest und konzentrieren sich gleichzeitig auf die Ziele, die Sie für die (nahe) Zukunft haben. Wenn Sie einen vollständigen Businessplan erstellen möchten, sollten Sie einige Dinge berücksichtigen:

  • Marktforschung, um herauszufinden, wie sich dieser spezifische Markt derzeit entwickelt und ob er zu Ihren Ambitionen passt
  • Eine Stärken-Schwächen-Analyse Ihres Unternehmens sowie des Unternehmens, das Sie erwerben möchten
  • Die Strategie und Vision, die Sie für die Zukunft im Sinn haben
  • Ihre zukünftigen Erwartungen bezüglich dieser Übernahme
  • Die Organisationsstruktur, die Sie für die Zukunft sehen
  • Ein Finanzplan, der erklärt, wie Sie die Akquisition finanzieren werden

Sie können viele Vorlagen online finden, um einen guten Businessplan zu erstellen, der Ihnen auf Ihrem Weg helfen wird. Ausführliche Informationen finden Sie bei niederländischen Regierungsorganisationen wie den niederländischen Steuerbehörden und der Handelskammer. Es ist auch ratsam, den Verkäufer eines Unternehmens um ein sogenanntes „Verkaufsmemorandum“ zu bitten. Damit erhalten Sie eine reichhaltige Auswahl an Zahlen, Statistiken und Informationen über dieses Unternehmen. Alternativ können Sie den Prozess der Erstellung eines Businessplans auch an einen spezialisierten Drittanbieter auslagern, z Intercompany Solutions. Mit jahrelanger Expertise und Erfahrung können wir für jedes erdenkliche Unternehmen einen attraktiven Businessplan erstellen. Dies hilft Ihnen auch enorm bei der Suche nach Finanzierungen und/oder Investoren.

Ziehen Sie in Betracht, einen Berater zu engagieren

Wie oben erwähnt, können einige Schritte des Prozesses für einige Unternehmer zu kompliziert sein, um sie selbst durchzuführen. Denn ein Unternehmenskauf ist mit vielen finanziellen, rechtlichen und steuerlichen Aspekten verbunden. Es kann daher sinnvoll sein, frühzeitig einen Dritten mit Erfahrung in der Unternehmensakquisition zu beauftragen. Stellen Sie bei der Suche nach Unternehmensberatung sicher, dass Sie ein Team von qualifizierten Fachleuten auswählen, die gesetzlich berechtigt sind, Dienstleistungen und Beratung zu erbringen. Zum Beispiel; Nicht jeder kann in den Niederlanden den Titel „Buchhalter“ tragen, also recherchieren Sie gut nach einem potenziellen Partner. Stellen Sie sicher, dass der Dritte über rechtliche, steuerliche und finanzielle Kenntnisse verfügt und alle aktuellen niederländischen Steuergesetze und -vorschriften kennt. Mit langjähriger Erfahrung in den Bereichen Unternehmensakquise, Intercompany Solutions kann Ihnen alle relevanten Dienstleistungen rund um dieses spezielle Fachgebiet anbieten.

Sehen Sie sich das Kaufangebot an und bekunden Sie Ihr Interesse gegenüber dem Verkäufer

Sobald Sie alle Recherchen abgeschlossen und ein Kaufprofil und einen Geschäftsplan erstellt haben, ist es an der Zeit, sich die tatsächlich zum Verkauf stehenden Unternehmen anzusehen und potenziell relevante Verkäufer zu kontaktieren. Mit dem von Ihnen erstellten Einkaufsprofil können Sie sich an Angeboten orientieren. Sie können auf speziellen Akquisitionsplattformen nach einer Vielzahl von Unternehmen suchen, die zum Verkauf stehen, wie z. B. Brookz oder The Company Transfer Register. Beachten Sie auch, dass viele Firmenübernahmen innerhalb bestimmter Netzwerke stattfinden. Zum Beispiel; Geschäftspartner könnten sich für eine Fusion entscheiden oder ein Partner kauft den anderen. Aus diesem Grund ist es ratsam, Ihre Pläne innerhalb Ihres eigenen Geschäftsnetzwerks zu teilen. Sie können auch soziale Medien nutzen, um Ihr Interesse an einer bestimmten Nische oder einem bestimmten Markt zu bekunden und zu sehen, was sich ergibt. Daneben können Sie auch an Sonderveranstaltungen teilnehmen, die Unternehmer zu besonderen Anlässen einladen.

Sobald Sie tatsächlich ein geeignetes Unternehmen (oder mehrere) gefunden haben, können Sie den Verkäufer kontaktieren, um ihm mitzuteilen, dass Sie Interesse an seinem Unternehmen bekunden. Es ist wichtig, dass Sie sich vorher über das Unternehmen informieren, um zu zeigen, dass Sie Ihre sprichwörtlichen Hausaufgaben gemacht haben. Stellen Sie sicher, dass Sie genug über das Unternehmen wissen, damit der Verkäufer Ihr Interesse und Ihr Angebot ernsthaft annimmt. Das gibt Ihnen auch das nötige Vertrauen. Denken Sie immer daran, dass der Verkauf eines Unternehmens für den Verkäufer ein emotionales Unterfangen sein kann, da er oder sie viel Arbeit und Zeit in das Geschäft gesteckt hat. Das bedeutet, dass Sie ihnen zeigen müssen, warum Sie die beste Wahl sind, um das Unternehmen zu weiterem Erfolg zu führen. Dies ermöglicht es Ihnen auch, Ihre Expertise und Ideen in Ihrem Kaufgespräch zu zeigen.

Beginnen Sie die Verhandlungen und protokollieren Sie die Vereinbarungen

Sobald Sie ein potenzielles Kaufunternehmen gefunden haben und der Verkäufer ebenfalls an Ihrem Angebot interessiert ist, ist es an der Zeit, mit den Verhandlungen zu beginnen und die erforderlichen Unterlagen zu erstellen. Damit schließen Sie offiziell einen Kaufvertrag ab, der auch viele administrative Aufgaben beinhaltet. Beispielsweise müssen Sie einen sogenannten „Letter of Intent“ (LOI) erstellen. In diesem Dokument halten Sie grundsätzlich alle Verhandlungsergebnisse zwischen Ihnen und dem Verkäufer fest. Denken Sie daran, dass Sie den LOI in diesem Stadion immer noch ändern können, falls sich etwas ändert. Bei Verhandlungen werden Sie eine Vielzahl von Dingen besprechen, wie z. B. (aber nicht unbedingt beschränkt auf):

  • Eine Beschreibung des Verkaufspreises
  • Die Bedingungen, die für den Verkauf gelten
  • Eine Zusammenfassung dessen, was Sie genau kaufen, einschließlich aller Vermögenswerte und Verbindlichkeiten
  • Die Summe der Aktien, die Sie kaufen werden
  • Ein grober Zeitrahmen und Besprechungsplan
  • Faktoren wie Vertraulichkeit
  • Was die rechtliche Geschäftsstruktur und -einheit sein wird, nachdem Sie das Unternehmen gekauft haben
  • Wenn der Verkäufer nach dem Verkauf noch am Unternehmen beteiligt ist

Wie Sie sehen, gibt es viel zu beachten und zu vereinbaren. Wir raten daher jedem an einer Akquisition beteiligten Unternehmer dringend, einen darauf spezialisierten Dritten zu beauftragen. Sie können dann auch Ihren Partner oder Berater zu den Verhandlungen mitnehmen, was sich sehr positiv auf den Verhandlungs- und Verkaufsausgang auswirken kann.

Lassen Sie eine Bewertung und Due Diligence durchführen

Einer der wichtigsten Faktoren bei jedem Verkauf ist natürlich der Preis, den Sie zahlen müssen. Denken Sie daran, dass Sie niemals zu viel bezahlen sollten, was tatsächlich eine der größten Fallstricke ist, wenn (startende) Unternehmer ein Unternehmen kaufen möchten. Wenn Sie ein Haus kaufen, schauen Sie sich auch Häuser in der Nachbarschaft an, um zu sehen, ob die Bewertung des Hauses stimmt. Nun, in der Wirtschaft funktioniert das ähnlich. Lassen Sie am besten Ihren Finanzpartner oder beauftragte Dritte eine Wertermittlung erstellen. Diese Bewertung ist nicht automatisch der genaue Preis, den Sie zahlen werden, sondern dient vielmehr als Grundlage für die zukünftigen Verhandlungen über den endgültigen Verkaufspreis.

Es gibt mehrere Bewertungsmethoden, jede mit ihren eigenen Vorteilen und Eigenschaften. Die Discounted Cash Flow (DSF)-Methode ist aufgrund des reinen Unternehmensbildes die am häufigsten angewandte Methode zur Bewertung. Mit der DSF-Methode betrachten Sie den aktuellen und den zukünftigen Wert des Unternehmens, um sich ein klares Bild zu machen. Eine andere Methode ist die Berechnung des Firmenwerts, dh Sie betrachten die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten des Unternehmens, das Sie kaufen möchten, aber auch den Kapitalgewinn. Dies kann der Kundenstamm, der Ruf und das Gewinnpotenzial sein. Eine dritte Methode ist die Berechnung des inneren Wertes eines Unternehmens, der im Grunde sein Eigenkapital ist. Das bedeutet, dass Sie die Schulden des Unternehmens von seinem Firmenwert und Marktwert abziehen. Eine vierte Methode impliziert, dass Sie die Rentabilität des Unternehmens berechnen, was bedeutet, dass Sie den Unternehmenswert auf der Grundlage des durchschnittlichen vergangenen Gewinns und der gewünschten Rendite ermitteln.

Alle diese Methoden funktionieren gut, aber es ist wichtig, dass Sie die richtige für Ihr Vorhaben auswählen. Intercompany Solutions kann Ihnen dabei helfen herauszufinden, welche Bewertungsmethode am besten zu Ihnen passt. Neben der Bewertung ist auch eine Due-Diligence-Recherche sehr wichtig. Bei einer Due Diligence betrachten Sie Faktoren wie finanzielle und rechtliche Aufzeichnungen. Ist alles richtig und rechtlich gerechtfertigt? Gibt es kriminelle Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Unternehmen? Gibt es Personen, die für das Unternehmen arbeiten, die eine zukünftige Bedrohung darstellen könnten? Gibt es laufende Klagen oder Ansprüche gegen das Unternehmen? Während der Due Diligence werden all diese potenziellen Risiken recherchiert, um herauszufinden, ob die vom Verkäufer gemachten Angaben tatsächlich korrekt sind. Weitere Informationen zur Due Diligence finden Sie unter diese Seite. Wenn sich Informationen als falsch erweisen und damit Risiken verbunden sind, können Sie gegensteuern, wie zum Beispiel den Verkaufspreis senken. Alternativ können Sie sich auch dafür entscheiden, das Unternehmen nicht zu kaufen, wenn dessen Fehlverhalten Sie in Zukunft gefährden könnte.

Bei Bedarf: Finanzierung organisieren

In einigen Fällen verfügen Unternehmer bereits über ausreichend Kapital, um ein anderes Unternehmen zu kaufen. Wenn dies bei Ihnen nicht der Fall ist, wissen Sie, dass es heutzutage viele Möglichkeiten gibt, Fördermittel zu erhalten. Die konservativste Option ist ein Bankdarlehen. Wenn Sie einen guten Geschäftsplan haben, wird Ihnen eine Bank wahrscheinlich einen Kredit gewähren, wenn sie erwartet, dass Sie mit der Akquisition erfolgreich sind. Sie können sich auch für Crowdfunding entscheiden, was sich besonders lohnt, wenn Sie eine originelle oder nachhaltige Idee haben. Daneben können Sie sich für eine informelle Investition entscheiden oder Kapital von jemandem in Ihrem Netzwerk annehmen. Aus Erfahrung wissen wir, dass es bei der Finanzierung eines Unternehmenskaufs oft um eine Kombination verschiedener Finanzierungsmethoden geht. Beachten Sie auch, dass der Verkäufer manchmal einen Teil des Verkaufspreises in der Firma belässt, die Sie kaufen. Anschließend können Sie eventuelle Restschulden mit Zinsen tilgen. Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen zur richtigen Finanzierung Ihrer Anschaffung.

Schließe den Verkauf ab

Haben Sie alle oben genannten Schritte befolgt und auch genügend Kapital zur Finanzierung des Unternehmenskaufs beschafft? Dann ist es an der Zeit, einen offiziellen Kaufvertrag zu erstellen, der von einem Notar erledigt wird. In den Kaufvertrag werden alle Vereinbarungen aus dem zuvor erstellten LOI aufgenommen. Sie müssen zum Notar gehen und den Kaufvertrag unterschreiben, damit der Verkauf offiziell wird. Außerdem sollten Sie einige zusätzliche Kosten für die Überweisung berücksichtigen, die zusätzlich zum vereinbarten Verkaufspreis anfallen. Das sind Kosten wie Notarkosten und das Honorar Ihres Beraters, aber auch Kosten für etwaige Due-Diligence-Prüfungen und ggf. Finanzierungskosten.

Was passiert nach dem Verkauf?

Wenn die Unternehmensübertragung abgeschlossen ist, müssen Sie sich um zusätzliche Vorkehrungen und Schritte kümmern, wie z. B. die Registrierung bei der niederländischen Handelskammer. Wenn Sie neuer Inhaber eines Unternehmens werden, bedeutet dies, dass Sie in der Regel eine neue IHK-Registriernummer erhalten. Dies ist nur unnötig, wenn das Unternehmen genauso weiterbesteht wie bisher. Sie erhalten auch eine niederländische Umsatzsteuer-Identifikationsnummer und müssen ein Bankkonto eröffnen, falls Sie noch keines haben. Darüber hinaus müssen Sie auch alle verbundenen Parteien über den Verkauf informieren, wie Partner, Kunden und Lieferanten. Wir empfehlen dringend, sich auch den Mitarbeitern des Unternehmens vorzustellen, damit diese wissen, mit wem sie es von nun an zu tun haben.

Denken Sie auch an die Zukunft des Unternehmens und alle organisatorischen Aspekte der Übernahme. Sie sollten sich überlegen, wie Sie beide Unternehmen optimal zusammenbringen. Dies wirft Fragen auf, wie zum Beispiel eine mögliche Änderung des aktuellen Unternehmensklimas und die Art und Weise, wie Sie Mitarbeiter in Ihre neue strategische Vision einbeziehen werden. Im Wesentlichen können Sie viele Probleme und Unruhen im Unternehmen vermeiden, wenn Sie Ihre Pläne gut und oft kommunizieren. Sie sollten alle beteiligten Mitarbeiter über Ihre Zukunftspläne informieren und darüber, wie Sie sich vorstellen, dass sie daran beteiligt sind. In vielen Fällen hilft Ihnen der Verkäufer gerne weiter. Stellen Sie einfach sicher, dass Sie klare Grenzen zwischen Ihren eigenen Verantwortlichkeiten und denen der anderen Mitarbeiter haben, um unerwünschte Eingriffe zu vermeiden.

Intercompany Solutions berät Sie bei Unternehmensübernahmen

Wenn Sie während des gesamten Akquisitionsprozesses einen soliden Partner suchen, dann Intercompany Solutions wird Ihnen gerne bei jedem Schritt behilflich sein. Wir können Sie über alle relevanten Aspekte des Verkaufs informieren, wie zum Beispiel die beste Akquisitionsmethode für Ihr Vorhaben. Wir können auch eine Due-Diligence-Untersuchung durchführen, eine Bewertung des zu kaufenden Unternehmens durchführen und alle administrativen Angelegenheiten erledigen. Wir unterstützen Ausländer bei der Gründung und dem Erwerb von Unternehmen in den Niederlanden, was bedeutet, dass wir auch den gesamten Registrierungsprozess bei der niederländischen Handelskammer abwickeln können. Wenn Sie eine Finanzierung benötigen, können wir Sie auch in die richtige Richtung weisen. Mit langjähriger Berufserfahrung im Bereich der Unternehmensgründung bieten wir Ihnen alle Zusatzleistungen, die Sie für einen erfolgreichen Verkauf benötigen. Kontaktieren Sie uns jederzeit für eine persönliche Beratung oder ein klares Angebot.

Quellen:

https://www.ing.nl/zakelijk/bedrijfsovername-en-bedrijfsoverdracht/bedrijf-kopen/index.html

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